Zarządzanie Przez Motywowanie z Reiss Motivation Profile

Czym jest Reiss Motivation Profile?

REISS MOTIVATION PROFILE to naukowo opracowane podejście do motywacji człowieka. Metoda została opracowana w Stanach Zjednoczonych przez prof. Stevena Reissa. Jej głównym założeniem jest określenie osobowości człowieka za pomocą tzw. 16 podstawowych motywatorów życiowych.

Motywatory życiowe to uniwersalne, potwierdzone naukowo impulsy, które motywują do działania i określają indywidualną osobowość. Każdy z nas w większym lub mniejszym stopniu jest motywowany przez wszystkie 16 motywatorów, ale w innym natężeniu

Reiss Motivation Profile opisuje indywidualność ludzkiej osobowości. RMP nie grupuje, nie kategoryzuje ani nie wprowadza typologii osobowości, możliwych jest ponad 6.000.000 kombinacji motywatorów. Jest jedynym podejściem do motywacji opartym o metodykę naukową. Został opracowany na podstawie badań empirycznych przeprowadzonych przez zespół profesora Stevena Reissa z Ohio State University.

Dla kogo:

Kierownicy
Dyrektorzy
Liderzy zespołów.

Cele i korzyści:

Zdobycie nowych umiejętności z zakresu automotywacji i motywowania innych.
Lepsze poznanie i zrozumienie własnych motywatorów.
Poznanie oraz efektywniejsze wykorzystanie własnego potencjału.
Lepsze poznanie swoich podwładnych oraz tego, co nimi kieruje.
Poznanie prostych i skutecznych narzędzi do motywacji.
Uzyskanie wiedzy na temat, jak budować motywację własną i podwładnych do pracy.
Wzrost efektywności pracy poprzez wykorzystanie pełnego potencjału zespołu.

Przed realizacja szkolenia każdy Uczestnik wypełnia test zawierający 128 neutralnych, niesugerujących pytań . Wynikiem testu jest indywidualny profil motywatorów życiowych wraz z raportem.

Profil RMP stanowi bazę wyjściową do pracy trenera z uczestnikami podczas warsztatów.

Korzyści ze stosowania RMP

Dzięki zastosowaniu RMP osoby zarządzające potrafią efektywniej zarządzać pracownikami i zespołami, ponieważ:

lepiej poznają siebie i swój styl zarządzania,
potrafią zmotywować pracowników,
potrafią przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami,
wiedzą jak komunikować, aby pracownicy ich słuchali, a nie tylko słyszeli,
podejmują trafniejsze decyzje personalne,
potrafią stworzyć warunki pracy tak, aby uwolnić wewnętrzną, naturalną motywację pracowników.

Dzięki zastosowaniu RMP wzrasta efektywność pracy zespołów, ponieważ:

zadania przydzielane są zgodnie z wrodzonymi predyspozycjami,
łatwiej jest wyłonić synergię pomiędzy członkami zespołu,
członkowie zespołu lepiej się rozumieją,
spada liczba konfliktów w zespole.

Dzięki zastosowaniu RMP w rozwoju pracowników, poznają oni lepiej samego siebie i swoje naturalne potrzeby, przez co:

wzrasta samoakceptacja pracowników,
spada fluktuacja w zespole,
następuje profilowanie kariery zawodowej pracowników.

Zastosowanie RMP

RMP jest wykorzystywany wszędzie tam, gdzie zaawansowana znajomość mechanizmów motywacyjnych jest kluczowym czynnikiem sukcesu, przede wszystkim w szeroko rozumianym biznesie, sporcie oraz coachingu. Bez względu na branżę, wielkość firmy, doświadczenie czy lata obecności na rynku, wszyscy, którzy interesują się motywacją, znajdą dzięki RMP odpowiedzi na nurtujące pytania jak np.:

W jaki sposób należy budować zespoły, tak aby były one skuteczne?
Jak dopasować odpowiedni sposób motywacji do każdego pracownika?
Jak zmotywować siebie do działania?
Jak zaplanować ścieżkę życiową i karierę?
Jak zrozumieć partnerów w życiu zawodowym i prywatnym?

RMP jest z powodzeniem stosowane w takich obszarach jak:

Rozwój kadry zarządzającej
Budowanie zespołów
Rozwój pracowników
Rekrutacja
Marketing i sprzedaż
Coaching
Mentoring
Strategia rozwoju firmy

Szczegóły:

Koszt szkolenia:
2 100 zł netto / osoba

W CENIE:
- materiały merytoryczne przesłane mailem lub udostępnione w trakcie szkolenia
- certyfikat ukończenia szkolenia
- lista literatury dodatkowej
- rabat na następne szkolenie (100 zł netto)
- Raport z badania Reiss Motivation Profile
- Wykres z badania Reiss Motivation Profile
Czas trwania
Dwa dni szkoleniowe

9:00 – 15:30
Terminy
15-16 maja 2025
Miejsce szkolenia
Wrocław

Trener:

Magdalena Wojtkowiak

Zapisz się na szkolenie

Zgłoś pracownika na szkolenie

Zapytaj o to szkolenie

+48 531–058–864

+48 577–851–333

szkolenia@futureskills.pl

Rabaty:
- Przy zgłoszeniu 2 osób – 5% rabatu
- Przy zgłoszeniu 3-5 osób – 10% rabatu
- Przy zgłoszeniu więcej niż 5 osób – do negocjacji

Szczegółowy program szkolenia

Program