Akademia: Liderka Jutra

Przywództwo kobiet

Szkolenia menedżerskie dla kobiet – liderek, menedżerek, właścicielek firm

„W przywództwie chodzi o to, by inni poczuli się lepiej w Twojej obecności i o to, by to poczucie pozostało z nimi kiedy Cię nie ma.”

Sheryl Sandberg

Kobiety na stanowiskach menedżerskich to przyszłość zarządzania

Jeszcze kilka lat temu wizerunek dobrego przywódcy opierał się na próbie siły i dominacji. W dzisiejszych czasach okazuje się, że ten model jest nieskuteczny.

Coraz wyraźniej widać, że to kobiety i ich umiejętności mają przyszłość w budowaniu zespołów. W warunkach coraz większej niepewności i szybkich zmian współczesny biznes potrzebuje nowego modelu zarządzania.

Kobieta – przywódczyni asertywna, pewna siebie i empatyczna ma znaczący i pozytywny wpływ na całą organizację. Dzięki nastawieniu na relacje skutecznie radzi sobie z komunikacją, trudnymi sytuacjami czy zmianą.

Kobieta jako Liderka jest też przewodniczką i mentorką dla innych kobiet. Może motywować i inspirować, przekonując je do przełamywania szklanego sufitu i odnoszenia sukcesów w wielu dziedzinach, bez względu na stereotyp płci.

*Jedna piąta spółek notowanych na GPW nie posiada ani jednej kobiety w zarządzie lub radzie nadzorczej. Udział kobiet we władzach spółek wyniósł 16,6 proc. w 2021 r (źródło: Bankier.pl)

szkolenie dla liderek

Cele programu Liderka Jutra:

szkolenie dla liderek

Celem Programu jest uwolnienie kobiecego potencjału i wyzwolenie energii, tak by Kobieta Lider była:

  • Otwarta w dzieleniu się emocjami i uczuciami zachowując przy tym mentalną równowagę.
  • Autentyczna w rolach jakie pełni. Aby była sobą i wykorzystywała swoją unikalność i swój potencjał.
  • Dbająca o relacje i elastycznie dopasowująca się do zmian.
  • Asertywna i pewna siebie. Potrafiąca wymagać i stawiać oczekiwania innym.
  • Silna mentalnie i emocjonalnie. Zachowująca klarowność umysłu nawet w trudnych sytuacjach.
  • Odważna w podejmowaniu decyzji.
  • Świadoma swojego kobiecego potencjału.
  • Szczera i otwarta w komunikacji z zespołem i przełożonym.
  • Przygotowana do pełnienia funkcji na wysokich szczeblach zarzadzania.

 „Poproś mężczyznę, aby wyjaśnił przyczynę swego sukcesu, a on naturalnie przypisze go wrodzonym cechom i umiejętnościom.

Zadaj kobiecie to samo pytanie, a ona powie, że przyczyniły się do niego czynniki zewnętrzne i będzie się upierać, że udało jej się, bo „ciężko pracowała”, „miała szczęście” albo że „inni jej pomogli”.

Sheryl Sandberg

Dla kogo jest ten projekt?

Projekt Liderka jutra jest skierowany do kobiet na stanowiskach menedżerskich, chcących objąć wyższe szczeble w kadrze zarządzającej czy kierujących zespołem jako:

  • Liderka
  • Menedżerka
  • Kierowniczka
  • Dyrektorka
  • Project Manager
  • Właścicielka firmy

Polecamy ten program szczególnie paniom, którym brakuje pewności siebie i siły przebicia na stanowisku menedżera. Również tym, które nie odnajdują się w męskim sposobie zarządzania opartym na dominacji i chciałyby kierować zespołem we własny – efektywny sposób.

szkolenie dla liderek

Zapytaj o ten projekt

Chcesz zorganizować szkolenia menedżerskie dla kobiet w swojej firmie?
Napisz do nas – odpowiemy na Twoje pytania i dostosujemy program tak, aby odpowiadał potrzebom uczestniczek.

tel. +48 531 058 864

szkolenia@futureskills.pl

Zapytaj o to szkolenie Umów się na bezpłatną konsultację

Część 1

Kobieta w biznesie, czyli mentalna Liderka

szkolenie dla liderek

Pierwsza część programu menedżerskiego dla kobiet Liderka Jutra skupia się na budowaniu postawy i siły mentalnej. Pozwala kobietom uwierzyć w swoje naturalne talenty i umiejętności oraz przełamać wewnętrzne bariery – często wynikające ze stereotypów związanych z kobietami na stanowiskach kierowniczych.

W tej części pragniemy dać kobietom liderkom wolność i pewność siebie do tego, by mogły kierować zespołem na własnych zasadach.

A także, aby mogły wykorzystać kobiecą energię do osiągania swoich celów biznesowych i osobistych.

szkolenie dla liderek

Kim jestem jako Liderka?
Jedna z ról życiowych

Aby skutecznie kierować zespołem, trzeba najpierw zbudować pewność siebie i poczucie własnej wartości. To szkolenie dla Liderek pozwala zrozumieć swoją rolę w życiu oraz biznesie, przełamać stereotypy o kobietach na stanowiskach menedżerskich oraz wykorzystać mocne strony osobowości do zbudowana własnej kobiecej siły.

  • Holistyczne spojrzenie na siebie jako Lidera, kobietę, człowieka. Poznanie swoich silnych i słabych stron, swojego potencjału i zagrożeń.
  • Budowa osobistej matrycy celu. Gdzie jestem teraz jako Liderka, a gdzie chcę się znaleźć za 5 lat.
  • Role w życiu człowieka, przekonania związane z rolami.
  • Kobieta w biznesie – stereotypy i fakty. Godzenie roli bizneswoman z innymi rolami życiowymi.
  • Mocne strony autentyczności. Zaakceptuj to, jaka jesteś i przekuj to w swoją siłę.

szkolenie dla liderek

Liderka pewna siebie

Kobieta menedżer musi mierzyć się z dużymi oczekiwaniami – zespołu, przełożonego, swoimi własnymi. Przez to często wpada w pułapkę perfekcjonizmu i kierowania zespołem zachowawczo. Zobacz jak pokonać wewnętrzne blokady i podejmować decyzje z pewnością siebie.

  • Budowanie pewności siebie poprzez zwiększanie zaufania do siebie i tego kim jestem jako kobieta – szef.
  • Rozpoznaj, co wpływa na Twoje zaangażowanie w pracy i życiu oraz w jaki sposób blokuje Twój potencjał przywódczy.
  • Spotkanie „twarzą w twarz” ze sobą. Wewnętrzne hamulce, czyli moje przekonania, ograniczenia obecnie.
  • Syndrom „uzależnienie od doskonałości”
    Nie dość dobra, niezasługująca, za mało perfekcyjna. Kiedy będziesz wystarczająco dobra?
  • Wpływ zewnętrznego autorytetu na pewność siebie kobiet.
  • Twoje wewnętrzne potrzeby i ich wpływ na kreacje siebie jako przywódcy na wyższym poziomie.
szkolenie dla liderek

Zamień stres w siłę!
Jak zbudować odporność psychiczną?

  • Generowanie stresu a kierowanie energią stresu i mobilizacji. Jak wykorzystać potencjał hormonów w świadomy sposób?
  • Energia wewnątrz i na zewnątrz. Kiedy umysł produkuje niezasadne emocje i jak sobie z nimi poradzić?
  • Fakt, rzeczywistość czy halucynacja – Praktyczne techniki pracy z emocjami.
  • Praca z Ego. Twój wróg czy sprzymierzeniec? Jak wykorzystać ego do pracy z własnymi ograniczeniami.
  • Kiedy ego wspiera mnie w drodze do celu, a kiedy niszczy wewnętrzny potencjał?
  • Wpływ „negatywnych” osób na nasze życie i co z tym zrobić.
  • Jak radzić sobie z trudnymi emocjami na stanowisku Liderki w rozmowach z pracownikami, współpracownikami i przełożonymi?
  • Wykorzystanie modelu „Kotwic emocjonalnych” w praktyce.
szkolenie dla liderek

Wewnętrzna siła kobiety
Harmonia, Spokój i Klarowność jako Twoje fundamenty

  • Balans wewnątrz i na zewnątrz – praca zawodowa vs życie prywatne. Jak znaleźć równowagę w systemie naczyń połączonych?
  • Pierwiastek męski i żeński – paradygmat działania vs paradygmat bycia.
  • Energia żeńska i energia męska, czyli droga do balansu.
  • Energia żeńska – dwie strony tej samej monety, czyli Yin i Yang w biznesie.
  • Energia żeńska w Lidershipie Jak z niej czerpać i rozwijać.?
  • Dlaczego kobiety wchodzą w rolę i styl kierowania zespołem oparty na energii i zachowaniach męskich?
  • Jakie są konsekwencje wejścia w kierowanie „po męsku”?
  • Za dużo energii męskiej u Liderki – jakie są tego konsekwencje w zespole?
  • Za dużo energii żeńskiej – wpływ na budowanie autorytetu i postawę Lidera.
  • Dlaczego mężczyźni nie rodzą dzieci? Rozwiń samoświadomość i wykorzystaj emocje oraz energię żeńską do zwiększenia wydajności i skuteczności w biznesie.
szkolenie dla liderek

Jak wykorzystać kobiece moce w biznesie?

  • Praca z podświadomością. Kiedy sukces wykracza poza to, co materialne?
  • Wyobraźnia jako silna strona kobiet i zawodowych sportowców.
  • Wykorzystanie wizualizacji jako elementu wzrostu motywacji i pewności siebie.
  • Zmodeluj swoje guru – „wzór do naśladowania” i wykorzystaj jej cechy w działaniu.
    „Zewnętrzny Mistrz” jako inspirujący wzór do naśladowania, dostępny od zaraz.
  • Zaprojektuj samą siebie i zacznij działać od teraz dzięki pracy na Linii Czasu.
  • Intuicja w biznesie. Czy mężczyźni z niej korzystają? Jaką moc ma intuicja i kiedy się sprawdza?
  • Jak uruchomić intuicje kobiety i wykorzystać ją w biznesie?

Techniki wykorzystywanie w trakcie szkoleń Liderka Jutra

  • Podstawowe i zaawansowane techniki oddechowe
  • Medytacja a stanie alfa i theta
  • Oczyszczanie umysłu – trening relaksacyjny
  • Efektywna projekcja stanu świadomości i mentalna projekcja stanu świadomości
  • SWICH – zmiana postrzegania sytuacji
  • Model Deminga
  • Kontrola snu jako metoda na klarowność umysłu
  • Komunikacja subiektywna – technika przygotowująca do trudnej rozmowy
  • Kotwice skuteczności
  • Linia czasu i miejsca – planowanie sukcesu
  • Time Line – oczyszczanie niezasadnych emocji
  • Być jak „mój autorytet”
  • Model ABC emocji

Część 2

WOMEN LEADERSHIP EMPOWERMENT: Wymiary kobiecego przywództwa

Druga część programu Liderka Jutra to kierowanie zespołem w oparciu o relacje, komunikację, szczerość i empatię, czyli kobiecy styl przywództwa.

W tej części menedżerki nauczą się jak zbudować wizerunek przywódczyni oraz zarządzać zespołem z wykorzystaniem świadomości i pewności siebie, które zdobyły w części pierwszej projektu.

Zdobędą umiejętność podejmowania decyzji i ryzyka, budowania relacji z podwładnymi oraz komunikacji w zespole. Dowiedzą się też jak wdrożyć wartości i zasady pracy i jak inspirować pracowników dzięki kreatywnym rozwiązaniom.

szkolenie dla liderek

Przejmij władzę bez walki
Dlaczego zespoły potrzebują kobiet jako szefów?

  • Od kogo uczysz się przywództwa? Wypracowanie i zrozumienie postaw świadomego przywództwa.
  • Kiedy męski styl kierowania ludźmi stosowany przez kobiety przynosi destrukcję i toksyczność?
  • Różnice między męskim a żeńskim stylem kierowania.
  • Budowanie wizerunku przywództwa w oparciu o relacje. Przywództwo empatyczne: co oznacza w praktyce?
szkolenie dla liderek

Skuteczna Liderka

  • Szczupłe zarządzanie. Jak koło Deminga wpływa na Twoją skuteczność w pracy Liderek przyszłości?
  • Wykorzystanie w praktyce cyklu PDCA, aby podnieść efektywność własną i współpracowników.
  • Decyzyjność – bo brak decyzji to też decyzja.
  • Dlaczego kobietom trudniej przychodzi podejmować decyzje? Jak poradzić sobie z wątpliwościami i przestać „nieskończenie analizować” ?
  • Metoda Pal – Popraw – Pal.
  • Jak podejmować zrównoważone ryzyko?
  • Proaktywność czy Reaktywność ?
  • Wdrażanie rozwiązań – kiedy przywódcy robią to najskuteczniej?
szkolenie dla liderek

Wymagająca i relacyjna, czyli klucz do skutecznej Liderki

  • Relacje ze współpracownikami i ich wpływ na jakość Twojej pracy.
  • Budowanie relacji opartej na radykalnej szczerości z pracownikami i współpracownikami.
  • „Rujnująca empatia” – kiedy empatia przekracza granice w kontakcie z pracownikiem?
  • Dlaczego uprzedzenia płciowe utrudniają radykalną szczerość?
  • Radykalna szczerość szefem to pakt o nieagresji.
  • Nad czym powinnam pracować jeśli słyszę „jesteś agresywna” lub „zbyt ostra”?
  • Nad czym powinnam pracować jeśli dostaję informacje, „jesteś zbyt miękka”, „za mało konsekwentna”, „za mało stanowcza”?
  • Rywalizacja bez agresji, czyli jak odnaleźć się w męskim świcie i zbudować granice kompromisu?
szkolenie dla liderek

Zabierz głos!
Mistrzowska Komunikacja

  • Wyjdź przed szereg. Dlaczego kobiety czekają, aż je ktoś zapyta?
  • „Mowa jest srebrem a milczenie złotem”– jak pytać, aby uzyskać odpowiedzi?
  • Jak słuchać, aby usłyszeć drugą stronę?
  • Wykorzystanie komunikacji coachingowej w rozmowach z pracownikami, współpracownikami i przełożonymi.
  • Asertywność jako klucz do budowania autorytetu i stawiania granic.
  • Jak mówić do płci przeciwnej? Skąd nieporozumienia w komunikacji między kobietą a mężczyzną, niezależnie od stanowiska?
szkolenie dla liderek

Świadome wywieranie wpływu
Słoń w składzie porcelany i trafianie kulą w płot…

  • Zdefiniowanie zespołowego profilu przywództwa.
  • Zapoznanie się z możliwym wpływem tego profilu na firmę, projekt, cele biznesowe i wydajność.
  • Zbuduj „Złoty Krąg”– zaufanie to podstawa.
  • Budowanie zespołu w oparciu o wartości.
  • 3 wymiary pracy zespołowej. Model GRID dla rezultatów.
  • Czy każdy zespół i Lider potrzebuje zasad? Jak wdrożyć zasady w zespole i ułatwić sobie pracę na lata.
  • Puść kontrolę – kiedy kontrola hamuje twój rozwój i rozwój twojego zespołu?
szkolenie dla liderek

Liderka Inspirująca

  • Pobudzanie SYNEKTYKI w zespole.
  • Model pytań Osborna.
  • Techniki kreatywne i inspirujące zespół i współpracowników.

Transformacja

Stwórz plan działania na rok, 2 lata….

Zapytaj o to szkolenie

Chcesz zorganizować szkolenia menedżerskie dla kobiet w swojej firmie?

Napisz do nas. Dostosujemy program Liderka Jutra tak, aby odpowiadał potrzebom uczestniczek.
Odpowiemy na Twoje pytania i przygotujemy wycenę w zależności od wielkości grupy i liczby szkoleń.

    Imię
    Nazwisko
    Adres e-mail
    Nr telefonu
    Firma
    Stanowisko (wybierz)
    Treść wiadomości

    Zaufali nam:

    produkcja
    produkcja

    Sprawdź też pozostałe szkolenia!

    Link to: Szkolenia menedżerskie
    szkolenia menedżerskie

    Przywództwo
    i Kierowanie

    Więcej

    Link to: Szkolenia na Produkcji
    szkolenia produkcyjne

    Szkolenia
    Produkcyjne

    Więcej

    Link to: Sprzedaż i obsługa klienta
    sprzedaż i obsługa klienta

    Sprzedaż
    i Obsługa Klienta

    Więcej

    Link to: Coaching Menedżerski
    coaching menedżerski

    Coaching
    Managerski

    Więcej

    Link to: Wystąpienia publiczne
    wystąpienia publiczne

    Wystąpienia
    Publiczne

    Więcej

    Link to: Szkolenia MS Office
    szkolenia MS Office

    Szkolenia
    MS Office

    Więcej

    Link to: Efektywność osobista
    efektywność osobista

    Efektywność
    Osobista

    Więcej

    Link to: Motywacja
    motywacja

    Motywacja

    Więcej

    Pomagamy złożyć wniosek o dofinansowanie KFS i BUR

    Nasze szkolenia mogą zostać zrealizowane ze środków w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego KFS oraz dofinansowania BUR.

    Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania szkoleń.

    Udzielimy wsparcia w wypełnieniu formalności. Pomożemy w określeniu potrzeb szkoleniowych oraz doborze szkoleń odpowiednich dla konkretnych pracowników.

    DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
     
    • Skontaktuj się z nami!
    • Sprawdzimy możliwości Twojej firmy.
    • Pomożemy dobrać szkolenia i złożyć wniosek.
    Future Skills

    KONTAKT

    Future Skills Spółka z o.o.

    Szkolenia, projekty, konsultacja:

    tel. + 48 531 058 864
    tel. + 48 577 851 333
    szkolenia@futureskills.pl

    Webinary, kursy online, sprawy techniczne:

    tel. + 48 795 058 864
    agata@futureskills.pl

    Adres biura, adres do korespondencji:

    ul. Bacciarellego 4a
    51-649 Wrocław

    NIP: 8982290422
    Numer KRS: 0001024069

    MENU

    akredytacje