Jak przekazywać odpowiedzialność pracownikom?
Pobierz materiał PDF:
Wyjdź z zadań operacyjnych i odblokuj swój czas. Oddeleguj zadania, które może wykonać ktoś inny, a skup się na tych obowiązkach, które możesz zrobić tylko Ty.
Gdzie wysłać pdf?
Wpisz poniżej adres e-mail, na jaki chcesz otrzymać materiał pdf o delegowaniu.
Możesz go wydrukować, jeśli chcesz – plik jest przygotowany w standardowym formacie A4.
Z materiału dowiesz się:
Które zadania delegować?
Jakie są 3 najważniejsze rzeczy, o których musisz pamiętać, kiedy delegujesz?
Jak przygotować się do oddelegowania zadań? – Praktyczna tabela.
Jak radzić sobie z wymówkami – „nie miałem czasu…”, „ktoś mi nie dostarczył…”, „nie umiałem…”
Pomagamy menedżerom oraz przedsiębiorcom w budowaniu skutecznych zespołów.
Wspieramy w zarządzaniu ludźmi, ale również w usprawnieniu procesów na produkcji, czy w sprzedaży.
Future Skills istnieje już 12 lat. Układamy firmy od środka – zaczynając od wartości i celów, i przekładając je na wszystkie funkcjonujące w firmie procesy.
Pomagamy Przedsiębiorcom doprowadzić firmę do momentu, w którym działa samodzielnie, produktywnie i nie wymaga nieustannej 24-godzinnej kontroli z ich strony.
Uczymy Liderów jak kierować zespołem, aby doprowadzić go do celu. Jak zbudować autorytet, komunikować się z pracownikami i utrzymywać ich motywację na wysokim poziomie.
Rozwiązujemy problemy firm produkcyjnych, związane z niską jakością produkcji czy rotacją pracowników.
SKORZYSTAJ Z BEZPŁATNEJ KONSULTACJI
ZOBACZ, CO MOŻEMY ZROBIĆ DLA TWOJEJ FIRMY
DODAJ NAS DO KONTAKTÓW NA LINKEDIN