Rozwijamy kompetencje liderów! Uczymy metod zwiększających autorytet, odpowiedzialność i zaangażowanie kierowników oraz ich zespołów.
Szkolenie otwarte dla:
Mistrzów, Liderów, Brygadzistów, Kierowników.
Skontaktujemy się i powiemy, jak dzięki szkoleniu zwiększysz kompetencje swoich liderów i efektywność zespołów
Na produkcji liczy się każdy detal. Skuteczny zespół produkcyjny to taki, w którym wszystko działa jak w zegarku. Zadbaj o to, by poprowadził go mocny Lider, który potrafi zarządzać, wspierać i motywować do działania.
Szkolenie Kierowanie Zespołem Produkcyjnym rozwija umiejętności:
Do kadry kierowniczej średniego i niższego szczebla firm produkcyjnych m.in. na takich stanowiskach, jak:
Z naszego szkolenia korzyści odniosą zarówno osoby posiadające już doświadczenie w zarządzaniu zespołami, jak i dopiero planujące objąć stanowisko kierownicze. Szczególnie polecamy je osobom, które wyszły z zespołu na drodze awansu wewnętrznego i chcą skutecznie sprostać zadaniu kierowania byłymi kolegami.
☑️ Uświadomią sobie swoje mocne strony.
☑️ Odkryją swój własny styl kierowania.
☑️ Zrozumieją swoją rolę w organizacji jako lidera.
☑️ Zyskają umiejętność dyscyplinowania zespołu.
☑️ Dowiedzą się, jak dobrać styl zarządzania do pracownika.
☑️ Opanują właściwe udzielanie informacji zwrotnej.
☑️ Opanują wiedzę, jak zmotywować i zaangażować pracowników.
☑️ Nauczą się delegować zadania i egzekwować ich wykonanie.
☑️ Zbudują autorytet lidera wobec pracowników.
Zaangażowany
i skuteczny lider
Pomagamy liderom, mistrzom i brygadzistom budować autorytet, skutecznie kierować zespołem i zdobywać zaufanie pracowników.
Efektywny zespół produkcyjny
Pokazujemy sprawdzone metody zarządzania zespołem, które zwiększają efektywność i zapewniają lepsze osiągnięcia.
Skuteczna
komunikacja
Przekazujemy liderom, jak mówić w sposób zrozumiały, słuchać zespołu i budować relacje oparte na zaufaniu i szacunku.
Gotowość
na zmiany
Dajemy wskazówki, jak przygotować zespół na zmiany i wyzwania, by mógł działać skutecznie nawet w trudnych warunkach.
Wzrost wydajności produkcji
Uczymy, jak sprawnie kierować procesami i zespołem, aby praca była bardziej płynna, mniej stresująca i przynosiła lepsze rezultaty.
Dobra atmosfera
i mniej konfliktów
Wyjaśniamy, jak skutecznie rozwiązywać napięcia i tworzyć środowisko pracy oparte na współpracy i szacunku.
Zaangażowanie
i odpowiedzialność
Wspieramy liderów w budowaniu środowiska sprzyjającemu zaangażowaniu i braniu odpowiedzialność za swoją pracę.
Łatwiejszy start nowego lidera
Uczymy nowych kierowników produkcji, jak skutecznie kierować zespołem – zwiększyć produktywność i osiągać lepsze wyniki.
Podczas szkolenia Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym uczestnicy przyswajają treści merytoryczne poprzez ćwiczenia i gry. W trakcie warsztatów uczestnicy wezmą biorą w grach symulacyjnych – „Team Balance”, „Wyspa Skarbów” oraz w ćwiczeniach i scenkach, które trenują ich umiejętności, m.in. komunikacji czy udzielania informacji zwrotnej.
lat
doświadczenia
średnia z ocen
naszych szkolenia
firm, które nam
zaufały
godzin
szkoleniowych
Bonus: Kurs Online – Fundamenty Kierowania ZespołemPrzed szkoleniem uczestnicy otrzymują dodatkowo do przerobienia osobny kurs online pt. Fundamenty Kierowania Zespołem.
Dzięki temu przychodzą na szkolenie przygotowani i świadomi najważniejszych zagadnień dotyczących zarządzania swoim teamem. Pozwala to na bardziej efektywne wykorzystanie czasu podczas kursu. Łatwiej im również zadawać konkretne pytania, angażować się w dyskusje i szybciej wdrażać zdobytą wiedzę w praktyce.
Chcesz, żeby osoby zarządzające produkcją w Twojej firmie lepiej kierowały zespołami i osiągały wyższe wyniki? Skontaktuj się z nami – odpowiemy na Twoje pytania i wyjaśnimy wszystkie szczegóły dotyczące szkolenia Kierowanie Zespołem Produkcyjnym,
Wyspa Skarbów to gra zespołowa, w ramach której zespoły rywalizują, jak sugeruje tytuł, o skarby na wyspie. Jest praktycznym i aktywnym treningiem wielu umiejętności liderskich, m.in.; efektywnej i skutecznej komunikacji w zespole, decyzyjności, przekazywania poleceń, wyznaczania celu czy też działania pod presją czasu. Podczas rozgrywki uczestnicy będą mieli okazję uświadomić sobie różnice między delegowaniem zadań a przekazywaniem poleceń, popracować nad własnym zaangażowaniem i sposobem komunikacji. Poznają korzyści wynikające z delegowania odpowiedzialności.
Gra szkoleniowa Team Balance to dynamiczne ćwiczenie stosowane do treningu umiejętności menedżerskich, przywódczych, zespołowych. Rozwija obszary związane z zarządzaniem zadaniami i projektami, efektywnością, budowaniem zespołu. Ćwiczenie pozwala określić i przećwiczyć oczekiwane typy zachowań przywódczych oraz daje możliwość zaobserwowania rozwoju procesu grupowego kiedy w zespole pojawia się lider nieformalny. Uczestnicy mają okazję pobudzić swoją aktywność, zaangażować się i zmienić otoczenie, ponieważ wykonanie ćwiczenia zmusza ich do wstania z krzeseł, stanięcia wokół planszy i chwycenia za sznurki.
Jeśli tak, to chętnie zorganizujemy warsztaty dla kierowników produkcji, mistrzów zmiany, brygadzistów oraz innych osób zarządzających produkcją!
Masz zespół liderów, którzy na co dzień zarządzają ludźmi, delegują zadania i motywują pracowników? Zadbaj o to, by doskonalili najważniejsze umiejętności i robili to jeszcze lepiej.
Szkolenie zamknięte Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym dostosowujemy do realnych wyzwań Twojej firmy. Zero suchej teorii – stawiamy na praktykę, ćwiczenia i gry szkoleniowe – które uczą poprzez rzeczywiste doświadczenie.
Napisz do nas. Z przyjemnością 🙂 odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.
Jeśli chodzi o dobre szkolenia, podnoszenie swoich kompetencji i wskakiwanie na wyższy poziom – mam w głowie jedną firmę Future Skills. To z pewnością inspirujący, zaangażowany oraz motywujący zespół trenerów. To, co przekazują innym, poza fajną energią, to konkretna wiedza, poparta licznymi, przykładami, wzmocniona praktycznymi ćwiczeniami, a przyswojona – daje widoczne efekty w pracy i stwierdzę nawet, że podnosi jakość życia.
ADAM MACIŃSKI
Szef sprzedaży i koordynator projektów specjalnych Bio-Circle Surface Technology Sp. z o.o.
Trenerzy Future Skills podchodzą do współpracy profesjonalnie. Słuchają uważnie, dokładnie analizują opisywaną sytuację. Bardzo pomogli mi zrozumieć, na czym polega współpraca w zespole. Uświadomiłam sobie, jak ważne jest indywidualne podejście do pracy każdego z moich pracowników.
JOANNA JAROSZ-NOWAK
Dyrektor Departamentu Kontroli i Informacji Zarządczej Ryzyka w Santander Consumer Bank S.A.
Tym, co wyróżnia Magdę, jest umiejętność wsparcia w budowie jednej z najważniejszych konstrukcji Twojego życia – Twojej tożsamości. Wolnej od wizji innych czy… Magdy. Praca nad tym aspektem naszego życia jest niezwykle istotna i wymaga niezwykłej delikatności, kompetencji i działań ze strony osób, które ten proces wspomagają.
KRZYSZTOF BERNACIAK
AMB TECHNIC
Współpracowałem z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak przez okres trzech miesięcy w zakresie podniesienia kompetencji menadżerskich.
Współpraca z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak układała się znakomicie. Szkolenia oraz sesje treningowe przygotowane w oparciu o ogromną wiedzę i doświadczenie. Wielka wartość merytoryczna, ale przede wszystkim praktyczna. Dodatkowe materiały szkoleniowe, które otrzymałem podczas zajęć, służą mi do dziś i pomagają w codziennej pracy.
Dzięki współpracy z Panią Magdaleną Wojtkowiak udało się rozwiązać wiele problemów związanych z zarządzaniem oraz budowaniem zespołu, które przez lata wydawały się nie do naprawienia. Szkolenia z Panią Magdaleną Wojtkowiak niewątpliwie podniosły moje kompetencje menadżerskie, a zdobytą podczas zajęć wiedzę oraz techniki, z powodzeniem wprowadziłem w życie.
Najlepsze szkolenie menadżerskie, w którym wziąłem udział.
ŁUKASZ MŁYNARCZYK
MPGK CHOSZCZNO
„Dzięki coachingowi biznesowemu udało nam się wspólnie wypracować i wdrożyć systemy zarządzania, które poprawiły wydajność naszych działań, pracę i komfort ludzi zatrudnionych w naszej firmie. Dzięki podjętej współpracy znacznie rozwinęliśmy naszą działalność i zwiększyliśmy przychody. Spotkania z Coachem Future Skills Magdaleną Wojtkowiak pomogły nam uporządkować nasze wszystkie sprawy zarówno małe jak i te bardziej kluczowe, a także obrać właściwy kierunek dalszego rozwoju firmy. Udział w szkoleniach dodatkowo usprawniły Nasz sposób działania w zakresie zarządzania czasem i komunikacją na lini kadra kierownicza i pracownicy.”
JAKUB MIZERA
Właściciel firmy Friends Inwesteam
„Świetny kontakt, opieka i wsparcie merytoryczne na każdym etapie projektu. Na tle innych firm szkoleniowych Future Skills wyróżnia się szczerym, osobistym zaangażowaniem i dopasowaniem wiedzy i ćwiczeń do realiów firmy. Szkolenia były prowadzone w bardzo ciekawy i dynamiczny sposób z możliwością praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy.”
LUDWIKA HOŁUB-KOZIOŁEK
Prokurent i Dyrektor Handlowy w Ultra Plus Sp. z o.o.
„Uczestnicy szkolenia poznali różnorodne narzędzia kontroli czasu: papierowe, mentalne, prostsze i bardziej rozbudowane. Prowadzący wprost i konkretnie nazwał nawyki, które niepotrzebnie zabierają czas i utrudniają efektywną pracę. Została przeprowadzona gra szkoleniowa, która w ciekawy sposób pozwoliła doświadczyć, jak duże znaczenie ma dobra organizacja. Dzięki temu każdy mógł wychwycić braki i określić pole do pracy. Punktem szkolenia bardzo docenionym przez uczestników była komunikacja asertywna i nieprzejmowanie odpowiedzialności za cudze zadania.”
Kierownik ds. Szkoleń Sprzedażowych | DPD
„Pracownicy naszego oddziału brali udział w szeregu szkoleń otwartych organizowanych przez Future Skills, m.in. ,,Zarządzanie sobą w czasie i efektywność osobista”. Szkolenia prowadzone były przez doświadczonych Trenerów tj. Magdalena Wojtkowiak czy Julita Dadej. Naszą uwagę zwróciła praktyczność i warsztatowy charakter oferowanych szkoleń, bardzo dobre przygotowanie merytoryczne Trenerów prowadzących i doskonała komunikacja z firmą.”
HR Manager | ATLAS COPCO
„Z firmą Future Skills współpracujemy od ponad 3 lat. W ramach współpracy zrealizowaliśmy dotychczas 3 projekty szkoleniowe, w których zawierały się takie tematy jak: zarządzanie sobą w czasie, efektywna komunikacja, przywództwo dla menedżerów w praktyce, delegowanie zadań, prowadzenie skutecznej komunikacji oraz zarządzanie emocjami. Zarówno poprzednie projekty, jak i obecne są dla nas ważnym elementem wspierającym system rozwoju pracowników firmy WAGO ELWAG. Szkolenia w ramach tych projektów pozwalają podnieść poziom umiejętności m.in. z zakresu komunikacji, pracy zespołowej, efektywności osobistej, zarządzania, motywowania i delegowania. Uczestnicy szkoleń wysoko oceniają zarówno poziom merytoryczny szkoleń, profesjonalizm trenerów, jak i przydatność wiedzy w codziennej pracy.”
Anna Niklewicz
HR Business Partner
„Z informacji zwrotnej otrzymanej od uczestnika szkolenia »Kierowanie Zespołem Produkcyjnym«, wysoko oceniony został profesjonalizm Future Skills, merytoryczne przygotowanie do zajęć, dobór materiałów dydaktycznych i metod szkoleniowych. Rzeczowość oraz bogactwo merytoryczne programu umożliwiły natychmiastowe zastosowanie poznanych podczas szkolenia praktycznych metod, oraz narzędzi, w tym wartościowych wskazówek”.
Agata Sobocińska
Kierownik Działu | Dział zarządzania Zasobami Ludzkimi
„Proces szkoleniowy poprzedzony był wnikliwą analizą potrzeb. Szkolenia zostały przeprowadzone z najwyższą starannością zarówno pod względem dydaktycznym jak i organizacyjnym. Na szczególną uwagę zasługuje osoba trenerki — Pani Julity Dadej. Profesjonalizm, zaangażowanie, elastyczność przekładały się na świetny kontakt z uczestnikami. Aktywny sposób prowadzenia zajęć, różnorodność metod i przykłady z »z życia wzięte« angażowały uczestników i pozytywnie wyróżniały Future Skills na tle innych dostawców. Projekty zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników i przyniosły realne zmiany na poziomie umiejętności, zachować i postaw”.
Robert Galara
V-ce Prezes Zarządu
„Warsztaty z zakresu komunikacji, motywacji oraz budowy zespołu miały na celu usprawnienie procesów przekazu i przepływu informacji wewnątrz firmy, poprawę komunikacji oraz wzrost efektywności pracy poprzez konstruktywne budowanie relacji ze współpracownikami, podwładnymi i przełożonymi. W trakcie wielu symulacji, gier szkoleniowych i ćwiczeń uczestnicy mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Trenerki Future Skills wykazały się dużym profesjonalizmem, zaangażowaniem i kreatywnością. Warsztaty prowadzone były w sposób ciekawy, dynamiczny i aktywnie angażujący uczestników.”
Polecamy firmę szkoleniową Future Skills jako rzetelnego partnera biznesowego.
Wojciech Bajan
Członek Zarządu
Skuteczni Liderzy Produkcji – Kogo i Jak Awansować na Lidera?
Jak Rozwijać Firmę Produkcyjną? Kultura Organizacyjna i Wizja Przedsiębiorcy
Lean Manufacturing i Nie Tylko – Błędy Polskich Firm Produkcyjnych
Nasze szkolenia mogą zostać zrealizowane ze środków w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego KFS oraz dofinansowania BUR.
Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania szkoleń.
Udzielimy wsparcia w wypełnieniu formalności. Pomożemy w określeniu potrzeb szkoleniowych oraz doborze szkoleń odpowiednich dla konkretnych pracowników.
KONTAKT
Future Skills Spółka z o.o.
tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 577 851 333
szkolenia@futureskills.pl
Adres biura, adres do korespondencji:
ul. Bacciarellego 4a
51-649 Wrocław
NIP: 8982290422
Numer KRS: 0001024069
MENU
