Zwiększ skuteczność zarządzania dzięki właściwej motywacji pracowników! Trafnie identyfikuj motywatory zespołu i wzmacniaj zaangażowanie.
Szkolenie otwarte dla:
Liderów, Dyrektorów, Menedżerów, Kierowników.
Skontaktujemy się i powiemy, jak dzięki szkoleniu zwiększysz motywację do pracy liderów i ich zespołów
Do jednych z największych wyzwań zarządzania ludźmi należy motywacja. I nie chodzi o pieniądze, ale o to, jak podsycać entuzjazm całego zespołu. Dzięki wykorzystaniu narzędzia Reiss Motivation Profile szkolenie „Zarządzanie przez motywowanie pracowników” z naukową precyzją pokazuje, co naprawdę napędza ludzi do działania. Gdy lider zna te czynniki, łatwiej wyznacza zadania i utrzymuje wysoką energię grupy, a sukces pojawia się naturalnie.
1️⃣ Program szkoleniowy wykorzystuje naukowo opracowane narzędzie Reiss Motivation Profile® (RMP) bazujące na indywidualnych potrzebach i wewnętrznych motywatorach.
2️⃣ Zastosowanie testu RMP pozwala lepiej zrozumieć zarówno własną motywację, jak i przyczyny takiego, a nie innego postępowania członków swojego zespołu.
3️⃣ Identyfikacja motywatorów życiowych otwiera drogę do znalezienia mocnych stron pracowników, wartości jakimi się kierują oraz preferencji życiowych, co umożliwia skuteczne dopasowanie stylu zarządzania do potrzeb zespołu.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób zarządzających ludźmi na różnych szczeblach, dla których ważne pozostaje budowanie zaangażowanego, zmotywowanego i skutecznego zespołu. W szczególności szkolenie dedykujemy m.in. dla takich stanowisk, jak:
Jeśli chcesz lepiej rozumieć, jak motywować pracowników i co napędza Twoich ludzi do działania, to jest dokładnie takie szkolenie, jakiego potrzebujesz.
Zanim zaczniemy szkolenie, każdy uczestnik wypełnia test składający się ze 128 neutralnych i niesugerujących pytań. Na jego podstawie powstaje indywidualny profil motywacyjny oraz szczegółowy raport. To właśnie ten profil staje się punktem wyjścia do pracy podczas warsztatów – trener odnosi się do niego, aby lepiej dopasować warsztaty do potrzeb uczestników.
1️⃣ Odkrycie i skuteczniejsze wykorzystanie swojego potencjału.
2️⃣ Opanowanie prostych i efektywnych narzędzi wspierających motywację.
3️⃣ Zdobycie nowych umiejętności w zakresie automotywacji i inspirowania innych.
4️⃣ Umiejętność dopasowywania zadań do wrodzonych predyspozycji.
5️⃣ Głębsze zrozumienie własnych motywatorów.
6️⃣ Zdobycie wiedzy na temat budowania zaangażowania – własnego i zespołu.
7️⃣ Zwiększenie efektywności pracy poprzez pełne wykorzystanie możliwości zespołu.
8️⃣ Lepsze zrozumienie podwładnych oraz czynników, które ich napędzają.
9️⃣ Ograniczenie nieporozumień i konfliktów – dla siebie i całej drużyny.
Każdy z nas kieruje się w życiu innymi potrzebami i wartościami. Reiss Motivation Profile (RMP) to naukowa metoda, która pomaga je zrozumieć. Opracowana przez prof. Stevena Reissa, opiera się na 16 podstawowych motywatorach – uniwersalnych czynnikach, które determinują nasze decyzje i sposób działania.
Zrozumienie, co kieruje ludźmi, pomaga m.in.:
☑️ Budować skuteczne zespoły
☑️ Motywować pracowników zgodnie z ich potrzebami
☑️ Rozwijać liderów i podwłądnych
☑️ Lepiej rozumieć siebie i innych
Efekty:
☑️ Liderzy lepiej zarządzają – skuteczniej motywują do pracy, przydzielają zadania zgodnie z talentami i podejmują lepsze decyzje.
☑️ Zespoły pracują efektywniej – mniej konfliktów, lepsza współpraca.
☑️ Pracownicy rozwijają się świadomie – znając swoje potrzeby, łatwiej planują karierę i czują się pewniej.
Własny styl zarządzania
Poznanie przez lidera swoich mocnych stron i nabycie umiejętności dostosowania metod zarządzania do różnych typów osobowości w zespole.
Motywowanie pracowników
Nabycie wiedzy o tym, jak motywować pracowników, co skłania ludzi do działania oraz zwiększanie zaangażowania zespołu.
Dostosowanie zadań do talentów
Kompetencje w dobieraniu zadań zgodnie z naturalnymi talentami pracowników, co zapewnia satysfakcję i maksymalną efektywność.
Lepsza komunikacja z zespołem
Poznanie prostych sposobów na to, żeby komunikacja lidera była jasna i zrozumiała, co pozwala uniknąć nieporozumień i poprawia atmosferę pracy.
Efektywne
zespoły
Nauczenie się budowania synergii między członkami zespołu, aby każdy czuł się potrzebny, a wspólne cele były realizowane sprawniej i szybciej.
Trafne decyzje personalne
Umiejętność podejmowania właściwych decyzji personalnych w oparciu o indywidualne mocne strony i motywatory pracowników.
Zaangażowanie i lojalność
Zdolność do tworzenia pozytywnej atmosfery w pracy – ludzie zostają w firmie na dłużej, zmniejsza się rotacja i rośnie poziom satysfakcji w zespole.
Świadomy rozwój pracowników
Znalezienie przez pracowników własnych ścieżek rozwoju – pełne rozwinięcie potencjału, większa efektywność, a także spełnienie zawodowe.
Wyobraź sobie, że możesz zajrzeć za kulisy własnych decyzji. Zrozumieć, co tak naprawdę popycha Cię do działania – nie to, co widać na zewnątrz, ale to, co siedzi głęboko w środku. Reiss Motivation Profile® właśnie to umożliwia. To nie kolejny test osobowości, który szufladkuje ludzi według zachowań. To narzędzie, które sięga głębiej – do źródła, z którego te zachowania się rodzą.
Nie pyta: Jak się zachowujesz?, tylko Dlaczego tak robisz? Co Cię napędza, co drażni, co sprawia, że czujesz się spełniony, a co odbiera Ci energię?
Reiss stworzył to podejście w latach 90. XX wieku, jako profesor psychiatrii i psychologii klinicznej na Uniwersytecie w Ohio. Szukał sposobu, by uchwycić to, co uniwersalne – ale jednocześnie bardzo osobiste. W efekcie wyodrębnił 16 życiowych motywatorów – wspólnych dla wszystkich ludzi, choć dla każdego w innym natężeniu.
Zestaw 128 pytań pozwala uchwycić, jak mocno dana potrzeba gra w czyimś życiu pierwsze skrzypce, a która siedzi cicho w tle. Wynik badania pokazuje, jak wygląda osobista mapa motywacji, czyli które wartości kształtują sposób myślenia, postrzegania świata i podejmowania decyzji.
Kiedy rozumiesz, co naprawdę napędza Ciebie lub drugiego człowieka – możesz lepiej współpracować, mądrzej wspierać i skuteczniej zarządzać.
Nie chodzi tu o teorię, lecz o praktykę. O wiedzę, która pozwala działać skutecznie – w zgodzie z tym, kim się naprawdę jest.
lat
doświadczenia
średnia z ocen
naszych szkolenia
firm, które nam
zaufały
godzin
szkoleniowych
Chcesz, żeby liderzy w Twojej firmie wiedzieli jak motywować pracowników, efektywnie zarządzali ludźmi i osiągali lepsze wyniki? Skontaktuj się z nami – opowiemy więcej o szkoleniu Zarządzanie przez Motywowanie Pracowników, odpowiemy na Twoje pytania i wyjaśnimy wszystkie szczegóły.
Jeśli chodzi o dobre szkolenia, podnoszenie swoich kompetencji i wskakiwanie na wyższy poziom – mam w głowie jedną firmę Future Skills. To z pewnością inspirujący, zaangażowany oraz motywujący zespół trenerów. To, co przekazują innym, poza fajną energią, to konkretna wiedza, poparta licznymi, przykładami, wzmocniona praktycznymi ćwiczeniami, a przyswojona – daje widoczne efekty w pracy i stwierdzę nawet, że podnosi jakość życia.
ADAM MACIŃSKI
Szef sprzedaży i koordynator projektów specjalnych Bio-Circle Surface Technology Sp. z o.o.
Trenerzy Future Skills podchodzą do współpracy profesjonalnie. Słuchają uważnie, dokładnie analizują opisywaną sytuację. Bardzo pomogli mi zrozumieć, na czym polega współpraca w zespole. Uświadomiłam sobie, jak ważne jest indywidualne podejście do pracy każdego z moich pracowników.
JOANNA JAROSZ-NOWAK
Dyrektor Departamentu Kontroli i Informacji Zarządczej Ryzyka w Santander Consumer Bank S.A.
Tym, co wyróżnia Magdę, jest umiejętność wsparcia w budowie jednej z najważniejszych konstrukcji Twojego życia – Twojej tożsamości. Wolnej od wizji innych czy… Magdy. Praca nad tym aspektem naszego życia jest niezwykle istotna i wymaga niezwykłej delikatności, kompetencji i działań ze strony osób, które ten proces wspomagają.
KRZYSZTOF BERNACIAK
AMB TECHNIC
Współpracowałem z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak przez okres trzech miesięcy w zakresie podniesienia kompetencji menadżerskich.
Współpraca z firmą Future Skills oraz Panią Magdaleną Wojtkowiak układała się znakomicie. Szkolenia oraz sesje treningowe przygotowane w oparciu o ogromną wiedzę i doświadczenie. Wielka wartość merytoryczna, ale przede wszystkim praktyczna. Dodatkowe materiały szkoleniowe, które otrzymałem podczas zajęć, służą mi do dziś i pomagają w codziennej pracy.
Dzięki współpracy z Panią Magdaleną Wojtkowiak udało się rozwiązać wiele problemów związanych z zarządzaniem oraz budowaniem zespołu, które przez lata wydawały się nie do naprawienia. Szkolenia z Panią Magdaleną Wojtkowiak niewątpliwie podniosły moje kompetencje menadżerskie, a zdobytą podczas zajęć wiedzę oraz techniki, z powodzeniem wprowadziłem w życie.
Najlepsze szkolenie menadżerskie, w którym wziąłem udział.
ŁUKASZ MŁYNARCZYK
MPGK CHOSZCZNO
„Dzięki coachingowi biznesowemu udało nam się wspólnie wypracować i wdrożyć systemy zarządzania, które poprawiły wydajność naszych działań, pracę i komfort ludzi zatrudnionych w naszej firmie. Dzięki podjętej współpracy znacznie rozwinęliśmy naszą działalność i zwiększyliśmy przychody. Spotkania z Coachem Future Skills Magdaleną Wojtkowiak pomogły nam uporządkować nasze wszystkie sprawy zarówno małe jak i te bardziej kluczowe, a także obrać właściwy kierunek dalszego rozwoju firmy. Udział w szkoleniach dodatkowo usprawniły Nasz sposób działania w zakresie zarządzania czasem i komunikacją na lini kadra kierownicza i pracownicy.”
JAKUB MIZERA
Właściciel firmy Friends Inwesteam
„Świetny kontakt, opieka i wsparcie merytoryczne na każdym etapie projektu. Na tle innych firm szkoleniowych Future Skills wyróżnia się szczerym, osobistym zaangażowaniem i dopasowaniem wiedzy i ćwiczeń do realiów firmy. Szkolenia były prowadzone w bardzo ciekawy i dynamiczny sposób z możliwością praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy.”
LUDWIKA HOŁUB-KOZIOŁEK
Prokurent i Dyrektor Handlowy w Ultra Plus Sp. z o.o.
„Uczestnicy szkolenia poznali różnorodne narzędzia kontroli czasu: papierowe, mentalne, prostsze i bardziej rozbudowane. Prowadzący wprost i konkretnie nazwał nawyki, które niepotrzebnie zabierają czas i utrudniają efektywną pracę. Została przeprowadzona gra szkoleniowa, która w ciekawy sposób pozwoliła doświadczyć, jak duże znaczenie ma dobra organizacja. Dzięki temu każdy mógł wychwycić braki i określić pole do pracy. Punktem szkolenia bardzo docenionym przez uczestników była komunikacja asertywna i nieprzejmowanie odpowiedzialności za cudze zadania.”
Kierownik ds. Szkoleń Sprzedażowych | DPD
„Pracownicy naszego oddziału brali udział w szeregu szkoleń otwartych organizowanych przez Future Skills, m.in. ,,Zarządzanie sobą w czasie i efektywność osobista”. Szkolenia prowadzone były przez doświadczonych Trenerów tj. Magdalena Wojtkowiak czy Julita Dadej. Naszą uwagę zwróciła praktyczność i warsztatowy charakter oferowanych szkoleń, bardzo dobre przygotowanie merytoryczne Trenerów prowadzących i doskonała komunikacja z firmą.”
HR Manager | ATLAS COPCO
„Z firmą Future Skills współpracujemy od ponad 3 lat. W ramach współpracy zrealizowaliśmy dotychczas 3 projekty szkoleniowe, w których zawierały się takie tematy jak: zarządzanie sobą w czasie, efektywna komunikacja, przywództwo dla menedżerów w praktyce, delegowanie zadań, prowadzenie skutecznej komunikacji oraz zarządzanie emocjami. Zarówno poprzednie projekty, jak i obecne są dla nas ważnym elementem wspierającym system rozwoju pracowników firmy WAGO ELWAG. Szkolenia w ramach tych projektów pozwalają podnieść poziom umiejętności m.in. z zakresu komunikacji, pracy zespołowej, efektywności osobistej, zarządzania, motywowania i delegowania. Uczestnicy szkoleń wysoko oceniają zarówno poziom merytoryczny szkoleń, profesjonalizm trenerów, jak i przydatność wiedzy w codziennej pracy.”
Anna Niklewicz
HR Business Partner
„Z informacji zwrotnej otrzymanej od uczestnika szkolenia »Kierowanie Zespołem Produkcyjnym«, wysoko oceniony został profesjonalizm Future Skills, merytoryczne przygotowanie do zajęć, dobór materiałów dydaktycznych i metod szkoleniowych. Rzeczowość oraz bogactwo merytoryczne programu umożliwiły natychmiastowe zastosowanie poznanych podczas szkolenia praktycznych metod, oraz narzędzi, w tym wartościowych wskazówek”.
Agata Sobocińska
Kierownik Działu | Dział zarządzania Zasobami Ludzkimi
„Proces szkoleniowy poprzedzony był wnikliwą analizą potrzeb. Szkolenia zostały przeprowadzone z najwyższą starannością zarówno pod względem dydaktycznym jak i organizacyjnym. Na szczególną uwagę zasługuje osoba trenerki — Pani Julity Dadej. Profesjonalizm, zaangażowanie, elastyczność przekładały się na świetny kontakt z uczestnikami. Aktywny sposób prowadzenia zajęć, różnorodność metod i przykłady z »z życia wzięte« angażowały uczestników i pozytywnie wyróżniały Future Skills na tle innych dostawców. Projekty zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników i przyniosły realne zmiany na poziomie umiejętności, zachować i postaw”.
Robert Galara
V-ce Prezes Zarządu
„Warsztaty z zakresu komunikacji, motywacji oraz budowy zespołu miały na celu usprawnienie procesów przekazu i przepływu informacji wewnątrz firmy, poprawę komunikacji oraz wzrost efektywności pracy poprzez konstruktywne budowanie relacji ze współpracownikami, podwładnymi i przełożonymi. W trakcie wielu symulacji, gier szkoleniowych i ćwiczeń uczestnicy mieli okazję zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Trenerki Future Skills wykazały się dużym profesjonalizmem, zaangażowaniem i kreatywnością. Warsztaty prowadzone były w sposób ciekawy, dynamiczny i aktywnie angażujący uczestników.”
Polecamy firmę szkoleniową Future Skills jako rzetelnego partnera biznesowego.
Wojciech Bajan
Członek Zarządu
Jeśli tak, to chętnie zorganizujemy warsztaty o tym, jak motywować pracowników dla – dyrektorów, menedżerów, kierowników czy innych osób zarządzających ludźmi w Twojej firmie!
Masz zespół liderów, którzy na co dzień motywują do pracy, delegują zadania i zarządzają ludźmi? Zadbaj o to, by doskonalili swoje kompetencje i robili to jeszcze lepiej.
Szkolenie zamknięte „Zarządzanie przez Motywowanie Pracowników” dostosowujemy do realnych wyzwań Twojej firmy. Zero suchej teorii – stawiamy na praktykę, ćwiczenia i gry szkoleniowe – które uczą poprzez rzeczywiste doświadczenie.
Napisz do nas. Z przyjemnością 🙂 odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.
Jak się zmotywować? 16 motywatorów życiowych
Motywacja a zarządzanie sobą i innymi. Jak się zmotywować do działania? Reiss Motivation Profile
Motywacja Wewnętrzna – Motywatory Życiowe
Nasze szkolenia mogą zostać zrealizowane ze środków w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego KFS oraz dofinansowania BUR.
Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania szkoleń.
Udzielimy wsparcia w wypełnieniu formalności. Pomożemy w określeniu potrzeb szkoleniowych oraz doborze szkoleń odpowiednich dla konkretnych pracowników.
KONTAKT
Future Skills Spółka z o.o.
tel. + 48 531 058 864
tel. + 48 577 851 333
szkolenia@futureskills.pl
Adres biura, adres do korespondencji:
ul. Bacciarellego 4a
51-649 Wrocław
NIP: 8982290422
Numer KRS: 0001024069
MENU
